Author: Алексей Чеканов

Непрерывность бизнеса: оптимизируем расходы

~ Алексей Чеканов ~ Leave a comment

Любой человек с аналитическим складом ума старается минимизировать объем бесполезной деятельности. Или неочевидно полезной. Или полезной, но не для него и не сейчас. Давайте попробуем взглянуть в этом свете на жизненный цикл построения системы непрерывности бизнеса. Все ли этапы одинаково полезны? Может быть, что-то можно оптимизировать и достичь цели быстрее и дешевле?

Начнем по порядку — с анализа воздействия на бизнес (BIA). Не раз мне приходилось сталкиваться с заказчиком проекта, утверждающим, что все целевые показатели восстановления он знает и так, и надо просто обеспечить их достижение. Более того, часто в документах регулирующих органов прописаны показатели RTO и доступности сервисов. Так можно ли обойтись без BIA?

Continue reading →

Безопасность ИИ в Австралии

~ Алексей Чеканов ~ Leave a comment

В начале сентября 2024 в Австралии был опубликован стандарт «Voluntary AI Safety Standard«
Стандарт описывает 10 основных принципов (guardrails в терминологии документа), позволяющих повысить степень безопасности при внедрении решений ИИ.

    Continue reading →

    Восстание роботов откладывается, или AI Governance Platforms

    ~ Алексей Чеканов ~ Leave a comment

    В своем отчете «2025 Top Strategic Technology Trends» Gartner из 10 ключевых трендов целых два места отдал вопросам, связанным с рисками искусственного интеллекта. Это «AI Governance Platforms» и «Disinformation Security».

    Сегодня разберемся с первой темой — AI Governance Platforms. Ожидаемо, индустрия доросла до того, что от декларативных кодексов пора переходить к рабочим механизмам контроля использования ИИ. Здесь очень важно соблюсти баланс между разумным риск-менеджментом и бесконечной бюрократией, способной задушить любой прогресс (отличный пример второго варианта — Евросоюз со своим AI Act).

    Три ключевых вопроса, на которые надо ответить перед стартом любой крупной инициативы:

    Continue reading →

    Большие нейронные сети и маленькие ядерные реакторы

    ~ Алексей Чеканов ~ Leave a comment

    Если верить прогнозам McKinsey, то к концу десятилетия мировая мощность потребления электроэнергии ЦОДами вырастет с сегодняшних 60 ГВт до 170-220 ГВт (а возможно, и перевалит за 250 ГВт). Это примерно четырехкратный рост, что, впрочем, похоже на правду, если посмотреть на последние заявления технологических лидеров. Давайте посмотрим, что происходит в мире.

    Для начала Oracle. Идем читать транскрипт звонка с инвесторами по итогам 1 квартала 2025 г. (да, у этих людей свой календарь). Если сфокусироваться на инфраструктурных вопросах, то:

    Continue reading →

    Британские ученые про кризисное управление (2024)

    ~ Алексей Чеканов ~ Leave a comment

    The Business Continuity Institute выпустил регулярный отчет BCI Crisis Management Report 2024. Давайте посмотрим, что произошло за прошедший год в части кризисного управления.

    Пожалуй, самой полезной информацией в отчете является статистика по частоте использования механизмов кризисного управления.

    Continue reading →

    Моссад, пейджеры и Zero Trust

    ~ Алексей Чеканов ~ Leave a comment

    Вчера произошло событие, не имеющее аналогов по своему масштабу. Несколько тысяч пейджеров в Ливане одновременно взорвались, ранив, иногда смертельно, своих владельцев. В происшествии незамедлительно обвинили Израиль, и, в частности Моссад.

    Не подтверждая и не опровергая эту версию, давайте беспристрастно посмотрим в прошлое. Анализируя историю операций Моссада*, можно увидеть, что тактика взрыва устройств связи практикуется израильской спецслужбой уже более полувека.

    Continue reading →

    Учитесь быстрее или вас всех убьют

    ~ Алексей Чеканов ~ Leave a comment

    Участившиеся массированные атаки беспилотников как бы намекают, что расслабляться точно не время. Поэтому давайте посмотрим, что каждая организация может (я бы даже сказал, должна) сделать в зоне своей ответственности. Я сейчас не про ПВО и РЭБ — если ваша организация относится к числу тех, кто может позволить себе собственные средства активной защиты, то здесь вам в помощь профильные силовые ведомства.

    Мы же поговорим про оставшиеся два уровня защиты, которые может позволить себе любая организация.

    Continue reading →

    Экспресс-аудит / бюджетирование проектов по непрерывности бизнеса

    ~ Алексей Чеканов ~ Leave a comment

    Осень — традиционная пора сбора урожая и бюджетирования проектов следующего года. Если ваша задача на ближайший месяц — сверстать бюджет проектов по непрерывности бизнеса на 2025 год, то мы готовы вам в этом помочь.

    Что мы можем сделать:

    • Провести экспресс-аудит того, что уже есть в организации (документы, процессы, инфраструктура)
    • Посоветовать, в каких направлениях развивать систему непрерывности бизнеса в следующем году
    • Помочь оценить трудоемкость планируемых проектов

    Что мы за это попросим:

    • В пределах одного рабочего дня — ничего
    • Если вы захотите более детальный аудит текущего состояния — обсудим, договоримся.

    Для Москвы и области — очно/онлайн, для остальных — онлайн (хотя вариант «очно» тоже возможен с компенсацией логистики). Если хотите, перед общением можем подписать NDA.

    Желающие — пишите на a.chekanov(at)almitech.ru или в телеграм @achekanov.

    Непрерывность бизнеса: хочу, как в самолете

    ~ Алексей Чеканов ~ Leave a comment

    Часто, обсуждая с заказчиками их видение планов непрерывности бизнеса, я слышу: «хочу, чтобы как у пилотов: четкая инструкция на каждый случай». Давайте посмотрим, как на самом деле выглядят чек-листы в авиации, что в них хорошо, а что, возможно, не очень.

    В авиации существует два типа чек-листов: normal и non-normal.

    Continue reading →

    Теплый ламповый мир без GPS

    ~ Алексей Чеканов ~ Leave a comment

    Ярославль. Красивый город с более, чем тысячелетней историей. Ничто не предвещало сюрпризов, но не тут то было… При въезде в центр города навигатор распрощался со здравым смыслом и мгновенно телепортировал меня за сотню километров от Ярославля. Как потом выяснилось, в таком режиме горожане живут с весны. Причина понятна — чтобы недоброе летающее в цель не попадало.

    В результате пришлось вспоминать, как ездить просто по карте, привязываясь к ориентирам на местности. В целом справился, но профдеформация взяла свое. Мозг начал просчитывать воздействие недоступности GPS/ГЛОНАСС на различные задачи: такси, трекинг автотранспорта, экстренные службы и т.п. Давайте попробуем развить эту тему….

    Continue reading →