Начинается первая рабочая неделя нового года, мысли не сразу возвращаются к работе, поэтому попробуем им помочь. Выделяем задачи важные и достаточно срочные.
- Разработайте и утвердите программу тестирований и учений на текущий год. Это поможет всем участникам спокойно подготовиться, а также добавит всем немного бодрости и энтузиазма. Не забудьте включить сюда не только инфраструктурные тесты, но и учения для персонала по реалистичным на сегодняшний день сценариям.
- Проанализируйте существенные инциденты прошлого года и убедитесь, что по каждому из них сделаны необходимые выводы.
- Проверьте, что нового подготовили для вас регулирующие органы. Вступают в силу ли в этом году какие-то новые требования? Может быть, в суете конца года что-то прошло мимо вас…
- Определите сроки пересмотра анализа воздействия на бизнес и оценки рисков непрерывности бизнеса в текущем году. Чем раньше, тем лучше — у вас останется больше времени на работу с выявленными рисками.
- Потратьте время на ресурсное планирование. Наём нового персонала, выделение внутренних ресурсов, привлечение внешних подрядчиков — все это лучше делать заранее, пока есть из чего выбирать. Не забывайте, что во многих компаниях новые штатные единицы выделяются с начала года, а специалистов на рынке не так уж много. Не забудьте также запланировать обучение существующих сотрудников.
Всем успешного и спокойного нового года. Но помним — год сам себя таким не сделает.