Учитесь быстрее или вас всех убьют

Участившиеся массированные атаки беспилотников как бы намекают, что расслабляться точно не время. Поэтому давайте посмотрим, что каждая организация может (я бы даже сказал, должна) сделать в зоне своей ответственности. Я сейчас не про ПВО и РЭБ — если ваша организация относится к числу тех, кто может позволить себе собственные средства активной защиты, то здесь вам в помощь профильные силовые ведомства.

Мы же поговорим про оставшиеся два уровня защиты, которые может позволить себе любая организация.

Первое — пассивная защита. Смоделируйте возможное падение БПЛА на вашей территории (неважно, целевое, или в результате работы РЭБ, или обломки после работы ПВО). Посмотрите, что может пострадать, и можете ли вы это как-то укрепить. Что-то закрыть сеткой или бетоном. Что-то убрать под землю (отличный повод заодно избавиться от воздушных коммуникаций). Что-то убрать в глубину здания, подальше от окон и внешних стен. Обеспечить резерв коммуникаций (электроснабжение, связь и т.п.).

Второе — готовность к реагированию на инцидент. Как бы вы хорошо не защищались, всегда может возникнуть ситуация, в результате которой вы потеряете свой объект. В лучшем случае на время/частично, в худшем — навсегда. Поэтому сейчас крайне важно иметь стратегию действий на случай потери основных объектов, и проводить регулярные учения по основным сценариям. В формате штабной игры — уже хорошо, но старайтесь делать это в боевом режиме. Начинайте с тех объектов, для которых вероятность атаки выше, а их ценность для бизнеса существенна (можно даже нарисовать матрицу, чтобы наглядно определить приоритеты объектов). Учитывайте все объекты — производственные, складские, офисные.

Еще два важных элемента, которые надо оценивать и планировать меры реагирования — логистика и поставщики услуг. Привычные вам дороги могут быть перекрыты (как, например, сегодня в Домодедово или прошлым летом во время похода «вагнеров»). Это может повлиять как на логистику грузов, так и на возможность сотрудников добраться до офиса. Планируйте альтернативную логистику — обходные пути, транспорт меньшей грузоподъемности и более высокой проходимости, и т.п.

Поставщики услуг могут точно так же оказаться жертвой атаки, и наличие SLA с ними не окажет волшебного эффекта, если они были не готовы к новым реалиям. Да, вам заплатят неустойку, но это не поможет вам оперативно восстановить свои бизнес-процессы. Поэтому вы или должны понимать внутреннее устройство ваших поставщиков (и оно должно соответствовать вашему представлению «о прекрасном»), или у вас должен быть резерв поставщиков критичных услуг и товаров.

И, напоследок, самое важное. В обозримом будущем — ситуация резко к лучшему не изменится. Поэтому расслабляться в период очередного затишья нельзя. Как говорят на войне, «учитесь быстрее или вас всех убьют».

И конечно, если надо, то мы готовы помочь с решением всех задач, о которых я говорил выше.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *