Эта публикация открывает цикл «BCM: Оценка поставщиков», в котором мы будем обсуждать разные аспекты оценки надежности ключевых поставщиков товаров и услуг. Список вопросов, которые будут освещаться в рамках данной темы, открыт, поэтому любые комментарии и пожелания приветствуются.

В завершение цикла для свободного скачивания будет выложен достаточно детальный опросник для оценки и скоринга существующих контрагентов (в контексте непрерывности бизнеса), который вы можете самостоятельно использовать в своей работе.

Начнем с неплохого документа от Sungard AS: «50 Cloud Computing Questions You Should Ask BeforeSelecting A Cloud Service Provider«.

50 вопросов, разбитые на несколько групп, позволят задуматься о массе существенных моментов до того, как вы сделаете выбор в пользу того или иного провайдера. Написано легко и даже с юмором, читается быстро. Пробегусь по основным блокам, но, безусловно, имеет смысл прочитать документ целиком. Read the rest of this entry »

Реклама

Tourists-NOT-WelcomeЭтим летом моя дочь вместе с подругой решили поехать на языковые курсы в Германию. Выбрали себе школу в Мюнхене, и передали инициативу по организации в руки родителей. Родители подруги сказали, что у них есть предложение от турагентства «все под ключ». Я, даже не анализируя особо, сразу возразил – дескать, а смысл? Ведь все, что надо сделать — списаться со школой, перевести деньги, забронировать удобные билеты и сделать визу. Задача не сложная, даже не экономии ради, а просто, чтобы быть уверенным, что никто не накосячит, не разорится в неподходящий момент и т.п. Этот разговор был в феврале, когда на туристическом рынке было еще спокойно, и я даже не задумывался, насколько мои слова могут оказаться пророческими.

Почему я сейчас про это вспомнил, догадаться нетрудно. Последние две недели туристический рынок очень сильно лихорадит. Давайте посмотрим на наиболее яркие события в цифрах. Read the rest of this entry »

Обучение27 февраля, в среду, в Сетевой Академии Ланит будет проходить очередной курс по управлению непрерывностью бизнеса для руководителей C-уровня. Как обычно, будем говорить об основных принципах и подходах в управлении непрерывностью бизнеса — как правильно «продать» проект руководству компании, как определить стратегию управления непрерывностью бизнеса, как управлять проектом по созданию комплексной системы управления непрерывностью бизнеса. На практических занятиях будем проводить анализ воздействия на бизнес, оценку рисков, разработку основных элементов стратегии. По сравнению с курсами прошлого года будем больше говорить про новые стандарты ISO 22301 и 22313, на что надо обращать внимание, если вы хотите строить вашу систему с прицелом на последующую сертификацию.

Следующий курс будет только в конце апреля, так что еще есть возможность успеть.

В завершение года хочется уже задуматься о чем-то приятном.

Самолеты, худо-бедно, но начали летать, снежные заносы разгребли, электричество почти всем восстановили. Жизнь потихоньку налаживается.

Пусть следующий год приносит нам побольше приятных сюрпризов, а неприятности мы будем встречать подготовленными и с легкостью преодолевать.

Всем счастья, радости и удачи в Новом году!

Этот проект пришел на смену старому и неповоротливому форуму BS25999.ru.
Часть контента, представляющая ценность, будет перенесена сюда, а часть канет в лету вместе со старым проектом. Читайте, оставляйте комментарии, в общем — оставайтесь с нами 🙂

%d такие блоггеры, как: