BloombergcrashВ пятницу, 17 апреля 2015 года, по всему миру перестали работать терминалы Bloomberg. Примерно на 2,5 часа. Много это, или мало, безусловно зависит от специфики бизнеса. Кто-то случайно узнал об этом из новостей, а вот, например, Великобритания была вынуждена отложить аукцион по размещению своих бондов на 3 млрд. фунтов (впрочем, он все-таки прошел в пятницу после обеда). В целом, финансовый рынок находился в нервном состоянии, хотя и шутили на эту тему тоже немало — почитайте для поднятия настроения подборку от Fortune. Что конкретно случилось с Bloomberg, пока неизвестно. Впрочем, это не столь принципиально. Очевидно, что любые сложные системы, как бы хорошо они не были зарезервированы, могут время от времени выходить из строя. И тут приходит на помощь (не ко всем, но к тем, кто об этом задумался заранее) подход, лежащий в основе дисциплины об управлении непрерывностью бизнеса. Shit happens. Неважно, почему — в ряде случаев это будет за пределами нашего контроля. Просто надо заранее подумать, что вы будете делать, когда внешний сервис будет недоступен. Применительно к данному случаю — люди заключали сделки по телефону, пользовались альтернативным сервисом от Reuters, или просто откладывали активные действия, если ситуация позволяла. Главное здесь — заранее определить стратегию действия при потере сервиса, и тогда на волне общей паники вы будете в существенно лучшем положении, чем остальные. И да, это надо сделать для всех критичных поставщиков, оказывающих вам какие-либо услуги. И хорошо бы протестировать.

Реклама
%d такие блоггеры, как: